瑜伽馆快速增长业绩的秘籍:3步提高员工积极性 |菲特云商学院
2021-06-08
很多馆主都有这样的困扰:有些员工从来都不主动做事,只会听命于形式,被动执行,进而导致业绩低靡。
我们都知道一个道理:
在能力一定的条件下,一个人的工作积极性越高,其创造的业绩金额也越大。
积极性能使人的情感状态处于兴奋活跃的阶段,从而使人的智力、体力发挥最大化,成为行动助推力。
那么作为瑜伽馆主,我们应该如何做才能激发员工积极性呢?今天菲特云会员管理系统和大家分享一下。
一、真诚对待自己的员工
现阶段不仅仅是老板选择员工了,员工也在选择老板。很显然,这是一种双向选择的关系。
人与人之间,无论是雇主关系,还是朋友关系,无论是亲戚还是顾客,相互之间都应真诚相待,比如:
在学习上,能够放下架子,虚心向员工请教某方面的知识。
在工作上,能够集思广益,诚意征求员工的意见和建议。
在生活上,能够平易近人,主动与员工沟通,或一起聊天、打球、登山等活动。
总之就是让员工感觉到你是在真心与其交朋友,自然而然产生朋友情,愉快地跟随你工作。
二、制定工作目标
我们可以在每天晨会的时候设定当日的目标,在周会和月会的时候,设定周目标、月目标。
如何更好地制定工作的目标呢?在这里我们可以运用SMART法则进行目标制定。S是具体的,m是可以衡量的,a是可以实现的,r是相关的,t是有时效性的。
结合到瑜伽馆门店来说,你的目标客数是多少?目标办卡数是多少?在多长时间内能完成你的目标计划?并且这个目标不能虚大,是可以完成的。
通过制定工作的目标,可以让员工保持工作的节奏感与时间的紧迫感,也能让员工更加明确自己接下来要做什么,促进员工的个人成长。
三、设置激励机制
当然光制定目标还不够,我们还要对完成目标的员工进行一定的奖励,这里我们可以采取短期奖励和长期奖励相结合的方式,
比如我们可以在每天的晚会进行抽奖活动,让当天完成目标的员工进行抽奖,奖品不用很复杂,电影券、早餐券、奶茶、迟上班一小时都可以,长期奖励,可以设置月度季度以及年度奖励。
对每个月每季度每年度完成目标的人发放一笔奖金,金额的大小可以由门店自己去制定,通过设置目标奖励,可以让员工更加有动力去完成自己制定的目标,也能提高员工工作的积极性,让员工主动的工作。
瑜伽馆的财富要靠员工来创造,员工的成功要依靠瑜伽馆的发展。在瑜伽馆团队管理中,馆主要学会给员工做成长规划,发挥其身上最大的价值。