目前瑜伽行业普遍存在这样一个问题：很多开馆的老板是瑜伽老师出身，本身对于开店管理这块不是很专业，导致很多中小瑜伽馆面临诸多管理难题，比如财务管理、员工管理、营销管理等，这些核心问题处理不好，会影响场馆的长久发展。那么，瑜伽馆系统如何帮助馆主提升管理能力呢？

1、财务管理。财务管理对于任何一个行业来说都是核心问题，场馆盈亏情况、每日营业数据、员工薪资核算、日常收支明细等等，如果光靠人工来统计，难度很大。而瑜伽馆系统，具备强大的智能运算和数据处理能力，场馆所有关于财务方面的事务都可以在系统完成，大到每月营业统计、经营分析、员工考勤，小到每笔收入与支出的明细、商品销售和营销活动业绩等，都为场馆提供详细的、专业的数据报表，方便管理者查看、核对。有了这样一套智能化管理系统，场馆再也不用担心不懂财务、财务混乱了。

2、员工管理。瑜伽馆管理中员工管理也是一个重要环节，员工工作监管不到位，直接影响销售业绩、场馆盈利水平。使用瑜伽馆系统进行工作统计，工资应根据老师/教练的教学工作、课时和资历进行分配，从而平衡老师之间的工资水平，有利于形成健康的竞争环境，避免员工流失。

而对于会籍/销售人员来说，在瑜伽馆系统中不仅可以查看每个销售的销售业绩，还可以随时查看回访工作情况，避免因销售服务不到位而导致的会员流失。

3、连锁店管理。菲特云瑜伽馆系统支持连锁店管理，管理者可以分门店查看每个店面的营业状况，随时查看操作日志及各个模块的运营状态，监管好每一个细节的同时，把控场馆运营全局。

有了菲特云瑜伽馆系统，就算馆主没有运营管理经验，也能轻松掌管每一个工作细节，更不用担心因为人工统计导致的出错和遗漏，帮助场馆高效监管、良性运营。