俗话说：一步差三市，意思是说开店地址差一步就有可能差三成的买卖，可见门店选址的重要性！

在瑜伽健身市场白热化竞争的今天，选址好坏很大程度上决定了一个场馆的生死存亡，决定了一个品牌发展的高度。因此，在开一家瑜伽馆之前，我们应该对所选区域做一个精准的评估，避免自己因选址不当，陷入后期亏钱赔钱的循环当中。菲特云瑜伽馆系统教您三大技巧：

（1）从地理角度选址

在城市的地理位置上，我们可以分出4种适合开馆的类型，它们分别是：

1：城市CBD。这种区域是城市人流量比较聚集的地方，它的周边辐射力也最强，周边商铺林立，范围也比较广。但往往成本较高，因此适合开以推广品牌为主的瑜伽馆。

2：商业中心。这种区域和CBD相比人流量较少，但固定人流量较多。周围交通方便，小区繁多。更适合开小型工作室和品牌的连锁店。

3：城市郊区。这种区域是随着城市内人口外迁，而形成的繁华区域。一般固定人口量和经济收入相比市中心要差一下。但生活成本较低，房租相比市中心普遍便宜一些。在开馆前，可以根据周围的消费水平来确定开馆的类型。

4：居民区。这种区域小区更为集中，人群较为固定。如果是企事业单位的宿舍群、福利房，消费能力也是较高的。可以考虑中小型的瑜伽馆。

（2）从竞争角度选址

菲特云瑜伽馆系统认为这里分三种情况：

情况一：方圆3-5公里内周围完全没有同行

虽然现在很多人觉得，这个地方一家竞争也没有，这种独门独店的买卖，会不会更好一些呢？其实不然，这样的位置周围居民健身意识还没有太强，前期运营相对比较难，不建议选择。

情况二：方圆3公里内有超过7家同行

同质化竞争非常激励，各店铺之间经常打价格战，且会员基本上已被现有门店吃透，不建议选择。

情况三：方圆3-5公里内有1-2家同行

建议选择。有一到两家的竞争对手，我们可以差异化产品，也可以达成肄业联盟，保持好关系。周边的居民也被之前的品牌培养出了一定的健身意识，后期运营相对失败率没那么高。

（3）提前判断消费水平及周边客流

如何判断周围的准客户群里是不是我们的目标客户群呢？我们有三个判断的维度：

第一个维度，通过周边的房价。我们可以参考开盘房价，现有房价、楼龄、居民户数。具体的数据，建议可以找房地产中介进行了解，他们对这个区域非常对熟悉和了解，经常还能给出好多有用的建议。

第二个维度，周边物价。包括周边商场、超市、餐饮价格，通过这些数据，基本能判断周边居民的消费能力，和消费习惯。

第三个维度，了解周边住户的主要人群。比如有些区域，是属于市政府机关单位周围，人群素质高，并且购买力也相对比较好，有的区周围是大学居多，那主要的购买人群就是大学生。所以说我们可以通过人群定位分析，了解到购买力的情况。

       根据菲特云瑜伽馆系统提供的以上选址技巧，可以把开馆的选址区域，从地图上切割成小部分区域，进行缩小式选址。这样，可以快速地根据自己的预算来进行最终选址的评估。